Дарить нужно не вещи, а впечатления.

 В связи с ростом объемов продаж и расширением деятельности компании, встал вопрос оптимизации сбытовой логистики. Для решения этой задачи необходимо было получить независимую оценку эффективности существующей системы управления логистики и определить возможные варианты оптимизации,
 Бизнес-Консультант Александр Гирич сумел предметно разобраться в сложившейся ситуации и выявить ключевые резервы повышения эффективности управления логистикой.
 Следует отметить, что совместная работа с консультантами не ограничилась диагностикой системы управления логистикой и разработкой общих рекомендаций. Значительное внимание было уделено анализу и проработке управления хранения и учета.
 Работая с Консультантом, мы получили ответы на ряд сложных вопросов, которые дадут возможность ускорить развитие нашего бизнеса.
 Он сумели предметно разобраться в сложившейся ситуации и выявить ключевые резервы повышения эффективности деятельности компании.

Руководитель фирмы «ЭВО импрэшнс»

Михаил Лапидус